Тренинг будет полезен, если: • возникают ситуации, что сотрудник, который показывает хорошие результаты хочет уволиться • У сотрудника есть мотивация, но не понятно до конца, как ее связать с потребностями бизнеса
Онлайн-тренинг
«Как сохранять сотрудников»
Тренинг будет полезен, если: • возникают ситуации, что сотрудник, который показывает хорошие результаты хочет уволиться • У сотрудника есть мотивация, но не понятно до конца, как ее связать с потребностями бизнеса
➤ Узнать, как определить эмоциональное состояние сотрудников и алгоритм их сохранения
• Узнаю, как «мотивация» и «сохранение» взаимосвязаны и влияют друг на друга • Пойму, почему сотрудники еще недавно преданные своему делу увольняются • Обсужу специфику беседы по сохранению: этапы диалога с сотрудником • Разберу реальные ситуации из твоей практики: поиски новых решений и мотивации
Для кого подходит тренинг?
Для руководителей групп операционных подразделений.
Встречи отнимают много времени и не всегда приносят пользу. Лучшая рабочая встреча - та, которой не было. Если без встречи никак - выжимайте из нее максимум.
Я не знал, как эффективно проводить встречи, поэтому записался на тренинг к Ире.
Вы узнаете, как готовиться ко встречам и соблюдать регламент, следить за тем, чтобы обсуждение не скатилось в балаган.
А еще вам расскажут, как не тратить чужое время или аккуратно слинять, если вас пригласили на встречу "за компанию.
Динамичный тренинг с достаточным количеством практики. Интересно было поучаствовать в умышленно конфликтных переговорах.
Для меня тренинг оказался одним из самых (если не самый) полезный, т.к. содержит ёмкую практическую часть – возможность выступить перед аудиторией, и взглянуть на себя со стороны. Буквально. В записи на тренинге. И там же на месте исправить ошибки в своём выступлении.
А ещё тренинг позволяет укрепить веру в себя. Когда после выступления, которого так стеснялся, тебе озвучивают и положительные моменты в нём. Значит зря себе накручивал, значит есть потенциал, значит можно и нужно развиваться, чтобы стать ещё лучше.